经理级人才评估报告-人才地图 一、业绩与能力对比分析 序号 个人基本信息 绩效评估分析 能力评估 潜力评估 姓名 一级部门 二级部门 职务/岗位 职级 入职时间 1-5月平均得分 关键指标评估分析 满分4分 满分4分 1 * 营销中心 经理 经理级 2016/6/3 106.65 1、量化占比70%；关联上饶办业绩情况；销售收入达成率100.48%； 2、单店日均销售收入达成率109%； 3、销售费用率控制较好未超预算， 4、净利润达成率130% 3.40 3.33 3.39 2 # 营销中心 经理 经理级 2015/3/23 102.64 1、量化占比70%；关联丰抚办业绩情况； 2、销售收入达成率89.71%； 3、单店日均达成率平均各位107%； 4、销售费用率控制较好，未超预算； 5、净利润达成率122.89% 3.42 3.30 3.41 3 ！ 营销中心 副经理 经理级 2006-4-1 101.67 1、量化占比70%；关联赣州办办业绩情况； 2、销售收入达成率103.09%； 3、单店日均销售收入达成率各月平均103%； 4、销售费用率控制较好未超预算； 5、净利润达成
