管理能力评估分析报告 被评估人： 二级部门： 岗位： 经理 一、管理能力评估表汇总 备注：1、评价人：上级、下级、同级三部分评估权重各占50%，30%，20%；自评不写入权重分； 评估类型 评估指标 A：超出目标（4分） B：达到目标（3分） C：接近目标（2分） D：远低于目标（1分） 平均得分 1、人际交往能力 关系建立 易与他人建立可信赖的积极发展的长期关系 能够与他人建立可信赖的长期关系 较为自我，不易与他人建立长期关系 刚愎自用,不易与他人相处，自我封闭 3.20 团队合作 善于与他人合作共事，相互支持， 充分发挥各自的优势，保持良好的 团队工作氛围 能够与他人合作共事，相互支持，保证团 队任务的完成 团队合作精神不强，对工作有影 响 不能与他人很好合作，独 断专行 3.70 敏感性（EQ） 对他人较关心，容易感知别人的想 法，体谅他人，善于领会他人的请 求，并付之于适当的言行 能关心他人，体谅他人，领会他人的请求 ，有时帮助他人想办法解决 有时能关心他人，体会人的苦衷不太关心他人，对他人的 需求毫无感觉 3.50 解决矛盾 巧妙地和建设性地解决不同矛盾 能够解决已发生的矛盾
