人力资源管理实用工具员工绩效考核 员工绩效考核表 说明：本表格适用于对各行业一般员工的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。 使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应结合各岗位的职位说明书使用） 被考评对象 部门 职务 综合得分 考评人 考评时间 至 填表时间 等级 考核项目 细分指标 权重（分） 指标具体内容及定义 评分标准 自我评 价得分 考核 评价 得分 综合 得分A B C D E 100% 80% 60% 40% 20% 专业知识与技 能（20分） 专业知识 10 掌握从事本职岗位的专业知识（基础知识、业务知识、关联知识）。 A B C D E 专业技能 10 掌握从事本职岗位的专业技能。 A B C D E 业务技能（25 分） 分析判断与应变能力 4 能对复杂的问题进行正确判断，处理工作事务机敏灵 活，并在自己职权范围内能迅速而准确地对多种备选 行动方案进行评价，并作出最终决定。 A B C D E 问题解决能力 4 根据现场的突发事件，能够从多方面进行分析，找出故障原因，从
