安监办主任述职报告(共7篇) .docx

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安监办主任述职报告(共7篇) 安监办主任述职报告 安监办主任述职报告 各位领导大家好: 我是李*,在公司工作已有八年了,以前在*部、*和*始终从事于生产、设备管理工作,自公司今年6月15日成立安监部以来我任安监部的经理职务,已一月半了,在这一个多月中我逐步认识到什么是平安管理;平安管理它是企业管理的重要组成部分,是以平安为目的,进行有关平安工作的方针、决策、方案、组织、指挥、协调、掌握等职能,合理有效的用法人力、物力、财力、时间和信息,为达到预定的平安防范而进行的各种活动的总和。在平安管理中我认为把建立平安体系、平安标准化和平安文化建设作为平安管理工作的“三件法宝”,不断的提升企业管理水平,为企业的平安运行保驾护航。 第一:建章立制,构建企业平安管理体系;经过卢老师和深圳认证公司的指导,我们现在有关于平安和职业病预防方面的制度和文件许多,也很全面。也就是我们的OSH文件,下一步我们要不断的改进和完善这方面的内容,使之更加贴近于生产,利用好奖惩制度的“双刃剑”,安监部成立以来,改进修订平安生产管理制度两次,出台物资保险申报制度来加强

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