学校校本教研管理制度校长、教导主任校本教研工作制度1、在校长领导下，全面制定学校校本教研制度，发动全体教师积极参与校本教研。2、加强业务学习与研究，不断提高自身的理论素养，以身作则，理论联系实际，促进学校师生形成崇尚学术，勇于创新，不断进取的校本教研的风气。3、选送优秀教师参加高层次进修，做好骨干教师的培训工作，组织全校教师分期分批参加各级各类业务培训。4、深入课堂检查了解教学情况。听课之前要了解该节课的教学内容、教学目标、有针对性地听课。听课后要对所听的课作出评价并和任课教师交换意见，以促进教学。5、负责全校的教研流程管理工作，加强对学校教师的教研指导和管理，及时检查各项教研工作的落实、进展情况。教研组（长）校本教研工作制度1、从本校、本学科、本组工作出发，学习教育教学理论，注重联系实际，提高自身业务能力。2、组织教师认真学习课程标准、教材、教法，贯彻执行学校教学工作计划。开学初能组织全组教师制定学期工作计划，教学科研计划并严格执行。3、积极开展教学研究活动，根据教学实际，围绕学校教科研课题确定教研组和个人每学年（期）的研究课题，有计划地开展研
