公司车辆及有关事项管理制度第一条 为加强公司车辆的统一管理，以保证用车合理、节约，同时使保养、保管责任到个人，特制订本制度。第二条 车辆的管理部门及职责21 公司车辆由人力行政部统一管理, 包括车辆的安排，车辆使用的监督和维护。22人力行政部必须按车牌号建立车辆档案，包括使用记录、车辆单证、保险、和日常维护维修记录。每月10号前车队长按车牌号提供该车辆上一月记录表（至少包括使用记录和维修记录），使用记录必须包括里程数、使用人、地点、时间、油表数。维修记录必须包括维修时间、及维修所发生的费用明细。第三条 派车规定31 业务范围：生产运输、接送客户或重要来宾；出纳提取高额现金；生产或采购应急物品；携带业务品过重的业务往来，样板采购等其他紧急业务。32一般人员出差，无论市内或市外一般不派专车，自行安排交通工具，按差旅费管理制度报销交通费。33经理以上人员省内出差，时间不超两天的，一般情况下允许派专车，但如用车紧张确实难以安排的，用车人员应尽量配合自乘交通车。第四条 车辆使用的申请批准程序41所有人员（总裁总经理除外）使用车辆
