某精装工程质量管理扣分标准.doc

银河湾精装工程质量管理扣分标准编制部门：质检部 审 核： 批 准： 为了切实贯彻、落实公司管理制度，根据高总指示，制定本质量管理扣分标准。本标准以控制过程为主，让每道工序都在控制之中，使工程质量最终达到质量目标。制定本标准目的，是利用制度和标准衡量一个部门、一个队的质量管理水平，最终与个人利益挂钩。 该标准仅对部门经理和队长进行监督和管理，部门质检和技术人员为部门管理范畴，有问题部门经理负主要责任呢。该标准结合质量验收控制程序一起实施，没有按照验收程序报验进行下道工序的，对队长进行110分扣分，对部门经理进行0.55分扣分。所有被扣分项目必须要进行复验，对没有认真整改的项目在上次扣分基础上，加倍扣分。所有工作必须提前做出样板，并经过验收后才能大面积施工，没有样板就进行施工的，根据出现问题的情节严重性，对所属队长及部门经理进行罚款。对已完成的成品，要采取特殊措施进行保护，如因成品保护措施不到位，造成成品破坏，对所属队长及部门经理进行