公司培训工作计划范例公司培训工作计划第一部分培训计划说明公司现状分析杭州 XX 服饰有限公司自 2010 年成立以来，已拥有员工33 人，年销售额近 _1亿元人民币，公司正处于转型发展时期，公司员工的基本素质状况如下：1.1 公司共有 33 名员工，其中男性 13 人，占 39.3%，女性 20 人，占 60.7%; 大专以上学历 11 人，占 33.3%，公司 30 岁以上 14 人，占 42.4%，公司员工平均年龄28 岁，从以上能够看出公司拥有一支较年轻的团队，一线人员素质在业界属于中等水平，员工流动性大，公司凝聚力、吸引力较弱。1.2 公司领导十分关注人员的成长与发展，但鉴于人才市场日益严峻以及自身 培训体系的欠缺，如不引起重视并逐步解决，很难应对未来的各项挑战。1.3 近年来，随着网店对市场占有率的强势攀高，实体店的经营状况逐渐恶化， 销售额甚至出现了负增长，如何从卖产品转型到卖服务是实体店生存的必经之路， 这就要求各部门提高服务意识，提升服务水平，改善服务质量，打造高素质的服务团队。体现主动性和工作
