公司年度销售计划基本目标( 一) 销售额目标 (1)(2)(3)( 二) 利益目标 ( 含税) ( 三)基本方针( 一) 本公司的业务机构,必须一直到所有人员都能精通其业务、人心安定、能( 二) 贯彻少数精锐主义, 不论精神或体力都须全力投入工作, 使工作朝高效率、高收益、高分配 ( 高薪资)( 三) 为加强机能的敏捷、迅速化,本公司将大幅委让权限,使人员得以果断迅( 四)( 五)( 六)ms 股份有限公司与本公司在交易上订有书面协定,彼此遵守责任与义务。( 七) 为促进零售店的销售,应设立销售方式体制,将原有购买者的市场转移为( 八) 将出击目标放在零售店上,并致力培养、指导其促销方式,借此进一步刺( 九)( 十)( 十一) 利用顾客调查卡的管理体制来确立零售店实绩,销售实绩,需求( 十二) 除沿袭以往对代理店所采取的销售拓展对策外,再以上述的方法做为强化政策,从两方面着手,致力推动拓销( 十
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