公司战略管理第二节公司战略管理（） 本节主要知识点：战略管理过程战略变革管理一：战略管理过程【知识点】战略管理过程（，了解，客观题）战略管理包含三个关键要素：战略分析了解组织所处的环境和相对竞争地位；战 略选择战略制定、评价和选择；战略实施采取措施使战略发挥作用。（一）战略分析战略分析涉及外部环境分析和内部环境分析。1：外部环境分析（1） 分析的内容从企业所面对的宏观环境、产业环境、 竞争环境和国家竞争优势几个方面展（2） 分析的目的了解企业所处的环境正在发生哪些变化,这些变化给企业将带来更多的机会还是更多的威胁2：内部环境分析（1） 分析的内容从企业的资源与能力、价值链、业务组合等几个方面展开（2） 分析的目的了解企业自身所处的相对地位，具有哪些资源以及战略能力.【注意】波士顿矩阵、通用矩阵、SWOT分析都是常用的战略分析工具（二）：战略选择企业在战略选择阶段要考虑的是可选的战略类型和战略选择过程两个方面的问题。1：可选择的战略类型：（1） 公司层（总体）战略
