公司总体的人力资源规划方案人力资源部年度规划人力资源部总体目标短期目标建立统一集中的人力资源管理信息平台 ( 即员工关系、薪酬福利管理、绩效考核等 )实现准确、快捷的人力资源数据统计建立完善人力资源管理体系中期目标实现统一规范的人力资源管理流程提升总体人力资源管理水平建立职业生涯规划体系 实现人力资源无纸化管理长期目标建立并推广能力模型大规模提升人员技能及素质为企业长远发展奠定坚实的人员基础根据以上的工作目标年度主要工作目标根据本年度工作情况与存在不足结合目前集团发展状况和今后趋势人力资源部计划从十个方面开展XXxx年度的工作：1 、日常人力资源招聘与配置2 、推行薪酬管理完善员工薪资结构实行科学公平的薪酬制度;3 、充分考虑员工福利做好员工激励工作建立内部升迁制度做好员工职业生涯规划培养雇员主人翁精神和献身精神增强企业凝聚力4 、参考先进企业的绩效考评办法实现绩效评价体系的完善与正常运行并保证与薪资挂钩从而提高绩效考核的权威性、有效性5 、大力加强员工岗位知识、 技能和素质培训加大内部人才开发力度6 、建立内部纵向
