公司招聘体系方案一、构建目的：为构建科学、规范、标准的招聘选才体系提升公司招聘效度降低风险有效支撑公司战略目标落地和实现特制订本方案二、体系建设时间：根据公司发展阶段和人力资源阶段性工作重点分主次和分顺序的进行招聘体系的建设和推进；持续建设时间为XX年 2019 年三、公司选人原则：制订符合公司企业文化的选人理念和标准来指导牵引公司整体选 才工作方向公司的选人原则可以为：“德才兼备、以德为先注重创新能力、学习能力、团队合作能力等；四、招聘整体规划：1 、对公司短期战略进行分解形成年度经营目标并以此在制订公司年度招聘配置计划指引年度招聘活动的开展；2 、通过对公司中长期战略、核心业务、公司管理方面短板等因素 分析预测公司需要战略性储备的岗位、人数并制订需求满足措施 （外聘、内部培养）；3 、围绕实现招聘需求计划制订招聘策略及配套机制包含招聘渠道规划、招聘费用预算、薪酬、福利制度、晋升渠道等五、招聘标准建设：1 、制订公司招聘管理办法 对于招聘过程、 职能、分工、流程、行为、权限、方式等进行规定及说明指导和约束公司
