公司清剿火患战役工作总结.doc

公司清剿火患战役工作总结一结合我部目前现场的实际工作，认真参照文件要求，我部组建了该次清剿战役的分管领导班子，以分公司总经理邓惠根同志亲自挂帅组成“清剿火患”战役小组，组 长副组长组 员二明确工作责任各在建施工项目部项目经理和常务经理是本次战役的责任人，现场安全员兼任消防责任人，按分公司要求，负责对施工现场存在的火灾隐患实行排查、统计，并配合施工员对排查出的隐患进行清剿，将清剿结果汇总报现场负责人审核，上报分公司。根据目前我部现场的实际施工情况，领导小组确定排查重点包括 1, 临电规范使用； 2, 动火作业的违章、违规作业； 3, 现场消防设施、消防通道等的规范布置； 4, 现场临时仓库； 5, 现场易燃易爆物的使用和储存； ()6, 外来务工人员的临时宿舍； 7, 人员安全培训和持证上岗，消防安全管理制度不落实。要求加大对劳务人员就本次清剿战役的宣传教育，落实人员力量和资金，发动每个员工参与隐患的排查整改，及时发