公司组织架构调整流程.doc

公司组织架构调整流程组织架构调整流程与风险控制不相容责任部门 /责任人的职责分工与审批权限划分阶业务风险董事会总经理总经办人力资源部相关部门段1. 组织架构调整流程与风险控制图如果现有组织架构存在缺陷，就会影响组织的运行效率如果组织架构调整方参与评估开始1D1组织架构运行参与效果评估2征求相关人员案不符合企业自身特点及实际情况，就会影响企业运作效率审批审核提出建议提出建议的建议D23编制组织架构调整方案如果新的组织架构 图、业务流程图 、岗位说明书等文件编制混乱，就会影响企业经营活动的顺利开展；如果新的组织架构运行得不到企业内部员工的积极支审批审核发布组织架构调整方案4编制组织架构图、业务流程图、岗位职责说明书D3组