公司评优工作方案.doc

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资源描述

公司评优工作方案为了弘扬企业文化增强员工工作的主动性提升员工及部门的主人 翁精神激励优秀部门及员工为公司树立模范带头作用将对公司XX年度优秀部门及优秀员工、先进个人的评选标准如下:一、成立评优委员会负责全面指导和协调本年度评优工作评委会:董事长总经理组长:刘迎春成员:丁薇由人力资源部负责具体评优工作二、评优原则实事求是、客观公正、民主公开、公平、注重实绩、全员参与三、评优名额分配及条件(一)优秀新人奖(名额不限) 评选条件:基本要求:月均出勤率达98%以上入职时间不满一年的新员工绩效突出:及时完成部门及上级领导或同事委托安排的各项工作任务成绩显著工作态度:对工作满腔热情模范遵守公司规章制度积极进取富有责任感和创新精神吃苦耐劳不计较个人得失有较好的团队协作精神学习能力强(二)飞跃进步奖(名额不限) 评选条件:截止 XX年 12 月 31 日前在公司工作满一年的员工基本要求:月均出勤率达98%以上工作态度:在日常工作中能积极学习主动进修不断钻研在短时间内工作技能、工作效率、工作质量等都有明显进步的员工工作业绩:对本职工作

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