财务应急预案(共7篇) .docx

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资源描述

财务应急预案(共7篇) 财务风险大事应急预案 为了加强对项目部生产经营过程中财务风险的掌握,提高财务风险大事的应急处理力量,依据中华人民共和国会计法、企业会计准则及公司相关管理相关规定,结合项目部生产经营特点,制定本预案。 一、总则 1.财务风险的概念及分类:财务风险是企业管理过程中,由于各种难以预料或者掌握的因素,从而影响财务状况,对企业造成损失的可能性。依据项目部实际,目前财务面临的风险主要有:坏账风险、经济纠纷风险。 2、财务风险掌握的基本目标:实施财务风险掌握主要是为了把握风险的来源和特征,正确的预报和衡量风险,准时的警醒,适当的掌握和防范,将财务风险降至最低程度。 3、财务风险管理要坚持“预防为主、主动化解”的原则。日常管理主要强化内部掌握,努力将风险掌握在萌芽状态;遇到突发性财务风险大事,要动员各方面力气,主动化解风险,努力使风险造成的损失降至最低。 二、财务风险的组织机构 项目部建立了财务风险管理机制,设立“财务风险管理领导小组”。 组长: 叮叮小_ 组员: 财务风险管理领

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