车间管理岗位职责（共7篇） 车间主任 1、 2、依据工艺文件、清单等组织生产等工作，不得消失差错。 施行例会制度。每周一应有一次生产总结会，支配本周工作，强调平安、质量、卫生等要求，提高员工素养。 3、严把质量关，从源头做起，培育提高职工技能、素养。按技术文件、图纸等指导生产；提倡细心、细心、有责任心的工作，制作出优质产品。 4、 5、 6、 7、 8、 9、车间要按要求清洁生产；物品定制管理。 完善消耗定额考核，具体考核到班组。 按时交货率要达到80以上。 严格执行三级检验制度，配合好质量部做好产品终检。 负责设备日常用法、保养，不得消失重大设备事故。 负责本部门的消防平安管理，不得消失事故。 10、不得消失工伤事故，消失挺直费用超出1000元的事故的将惩罚（为事故责任人的另行惩罚）.重大事故由政府部门处理。 10、生产过程中严格掌握产品报废率。消失问题的按规定惩罚。 11、负责质量体系、平安体系等在本部门有效实施。 12、督促本部门职工执行禁烟规定。 1、根据技术部下
