公路标志、标牌工程(实施)施工组织设计.doc

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资源描述

施工组织设计第一章 总体施工组织布置及规划若我公司中标,即按照本投标文件中的承诺,派遣强有力的领导班子,组 建项目经理部。 并由项目经理率领由各部门负责人、施工队负责人及部分劳动力组成的先遣队, 迅速完成承包人驻地建设及施工临时设施布设,尽早全面展开施工。项目经理部挂牌办公,代表公司全面履行合同。一、项目管理机构根据本项目具体情况,结合我司施工经验,项目经理部设项目经理、技术负责 人,下按“四部一室” ( 工程技术部、质安部、物资设备部、计财部、综合办公室 ) 的编制设置。实行项目经理负责制,并按项目法实行统一组织、统一管理、统一协 调,做到精心组织、科学管理、合理安排,确保本工程安全、质量、工期、环保及 文明施工等各项目标的实现。二、施工临建1、驻地建设S3 合同段项目经理部及施工队营地设置在XX东互通出口外约 1.0km,租用民房并完善办公、生产生活设施,施工营地内设标志标牌加工制作棚和仓库。2、施工用水本工程所在区域水系较发达, 施工驻地内生产、 生活用水分开设蓄水池, 自附近居民用水点接入,施工现场用水采用水车

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