国企深化改革心得体会（共7篇） 浅析深化我国国有企业改革的对策 国有企业是中国经济的重要组成部分，长期以来，在促进经济增长、科技进步、增加就业等方面发挥着重要的作用。自1993年党的十四届三中全会确定以建立现代企业制度作为改革方向以来，我国国有企业改革已取得重大进展，但仍是中国最重要最困难的改革，目前还处于攻坚阶段。 一、国有企业产权制度改革现存的问题 主要体现在两个方面： 其一，建立产权结构多元化困难多。到目前为止，无论是在有限责任公司中，还是在股份有限公司中，国有独资和国有控股的结构仍旧占有相当大的比例。这种产权结构往往会带来如下后果： 一是在国有独资公司中，由于缺乏多元股东的产权结构，形式上的公司组织仍旧只不过是原国有企业的翻牌，董事会基本上是国有企业的原班人马，传统国有企业的诸多弊病依旧存在，难于实现权责分明和科学管理。 二是在国有控股的股份公司中，董事会一般仍由政府官员组成，董事长往往由党委书记担当，而总经理的任命也要通过组织部门认可。这种官员和企业家不分的格局，往往使公司的负责人在政绩目标和企业目标之间彷徨，难于摆脱行政的干
