关于移动客户经理述职报告年度最新五篇移动客户经理述职报告精选 ( 一)尊敬的各位领导 :大家好!今年是市场竞争更加激烈的一年，作为主抓市场经营工作的副总，我的工作职 责是: 及时把握市场变化趋势， 研究市场经营策略， 组织制定切实可行的市场经营计划、方案并组织实施，努力协助总经理完成公司的各项经营目标和任务。今年一至十月份，我们的经营指标跟上了形象进度，业务收入完成形象进度81.7 ，三季度 kpi 得分 97.75 ，从目前的请况看，今年可完成总体指标。一年来，为保证各项目标的完成，我从以下几个方面开展了工作 : 1、调整机构，明确分工，保证各项工作的落实根据市场经营工作的实际情况，为了提高执行能力，保证各项工作目标的分解 落实，我对市场经营部的机构设置和人员分工进行了认真研究，在公司总经理的支持下，对机构和人员进行了较大的调整，先后成立了数据业务中心、集团客 户 中心、渠道管理中心等机构，为市场部安排了合格的管理人员，使各项目标都可以落实到人，做到了事事有人管、人人有专责。同时在工作过程中不断修改和完善
