在企业文化建设中不掉离队伍（共3篇） 在企业文化建设中，企业员工处于主体地位，而企业家则处于主导地位，这是由企业家在企业中的特别地位所决定的。在肯定意义上说，有什么样的企业家就有什么样的企业文化。 企业家的价值观决定着企业价值观的形成企业文化的核心是企业价值观，企业价值观是以企业家提倡的企业核心群体对于企业如何生存和进展的理性思维，主要包括：企业“为什么存在”、“成为什么”、“如何生存”等问题。 第一层是自我价值的实现，即：“为什么存在”； 其次层是企业的进展目标，即“成为什么”； 第三层是经营理念，即：“如何生存”。 这些都是任何一个企业家经营企业时必需面对的不行回避的问题。企业家作为企业文化的缔造者，其个人的价值观决定了企业文化的成型和培育。 如：张瑞敏提倡的海尔企业价值观企业使命：创民族工业的辉煌；企业愿景：进入世界500强；生存理念：一切为了用户，让用户满足。 同时，一个企业家假如没有成熟的经营理念也不行能使企业进展壮大。如：双星集团是从原青岛橡胶九厂基础上进展而来的，为什么青岛市9个橡胶企业唯独双星进展成为知名的大企业，并且胜利地
