精品文档第一章总则工作计划管理制度。5欢迎下载为了改善员工工作盲目性， 随意性的状况， 便于各部门间工作运行协调，行为规范，提高工作效率，利于各部门能够制定出科学、有 序、可行的工作安排，特制定本制度。第二章 适用范围和对象一、适用范围：陕西高原吉瑞机械设备有限公司。二、适用对象：公司全体员工。第三章 工作计划发放方式一、由办公室提供各种工作计划格式，二、办公室将工作计划以电子文档的形式发放给各部门主管， 三、由部门主管将表格分发给部门员工。第四章 具体规定一、季度工作计划：1、季度工作总结： 各部门员工结合上季度的工作开展情况 , 对上季度所做过的工作进行汇总， 总结工作中的取得的成绩， 汇报工作中的不足与相应的处理办法。2、下季度工作计划：各部门员工根据部门工作重点拟定下季度工作计划，计划内的工作需要部门间协助的应列明协助部门的工作内容，完成的标准，以免造成工作内容不明确，责任划分不清楚，影响工作周期。3、员工将个人的季度工作计划上报给部门主管，各部门主管结合公司年
