工程建设技术标准化管理制度为推动公司技术进步，稳定和提高工程质量，改善经营管理， 增强市场竞争力，提高经济效益，特此制定工程建设技术标准化管理制度，内容如下：一、 总则标准化是质量管理的基础和前提，是质量提升的有力措施和有效途径。工程建设标准是工程建设工作的根本依据，是工程建设质量、安全的保证。二、 基本任务执行国家有关标准化的法律、法规，实施国家标准、行业标准和地方标准，制定、修订和实施企业标准，并对标准的实施进行检查；承担上级标准的制定、修订；在公司内部建立完整的标准化体系，切实加强标准化管理；公司应在施工、技术、安全管理各个领域，充分发挥标准化系统效应。三、 标准化领导小组公司成立标准化领导小组，统一负责公司标准化工作中重大问题的研究和决策。1. 机构人员由总经理担任组长，技术负责人担任副组长，各工程技术部门 负责人为领导小组成员。质量标准专管员由xxx 担任，安全标准专组长：组员组员组员组员组员组员组员组员组员管员由 xxx 担任。各施工项目部专管员有项目技术总工担任
