工程部工作总结与2015的工作计划工程部工作总结与XX的工作计划XX年工程部根据公司年初制订的工作计划为指导，紧紧围绕公司“ 以质量为生命， 服务于生产， 服务于市场”的经营方针开展工作，在各部门的通力配合下， 工程部的发展相对来讲还是比较稳定的。现对工程部本年度工作作以下总结， 希望能进一步认识到本部门优势与不足，便于优化下年度生产工艺、品质，效益等方面工作。指标完成情况：本 部 门5 12月 新 项 目 开 发 机 型 四 款 （ 23c( 日 本 机型)26lgd/26lg/12la）。本部门 5 12 月降低成本金额为27.8020 万元，平均每月金额3.4752.50 万元。本部门 5 12 月共工艺改良 96 项，平均每月为 12 项。产品优化后简板产品销售量达到2 万多台。本部门 5 12 月完成样板共 698 台，平均每月 87.5 台样板满意度 98.1%。寄出合格率 93%。本部门 5 -12 月完成订单制作382 份 每月 42.4 份，准确率98.2%（不
