工程部年度总结及工作计划篇一：工程部年度工作计划第一部分 20xx 上半年工作总结（一）总体任务完成情况由于公司对外受国家房地产调控政策影响，在上半年一段段时 间里，资金周转存在一定的困难， 工程进度款有时不能按合同约定支付，使得施工进度不能兑现，整个项目进度拖延。（二）质量控制管理1、2、3 号楼单体工程、地下车库、商业用房主体工程，工程质量经过施工过程验收、工序验收、隐蔽工程验收，全部验收合格。（三）工程进度管理1、2、3 号楼、地下车库、商业用房主体工程按公司原计划在12 年 5 月 30 日封顶，但中间由于施工方组织协调管理原因、我公司资金不到位等原因，实际到8 月 22 日才完成预定任务。（四）安全文明施工20xx年度上半年未出现严重安全生产事故事故第二部分 20xx 年度下半年工作计划上半年年的工作让我们认识到工作的不足，下半年年工程部面 临的任务更加艰巨。特别是资金紧张， 销售疲软，资金难以及时回笼， 面临的问题要求我们“早谋划、严要求；坚决执行、及时总结”极力 推进工程管理的工作进展。一、主要工作思路
