工程项目管理复习资料项目：是在一定时间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。项目的特征： 1 单件性； 2 一次性； 3 具有一定的约束条件；4 具有生命周期。项目的定义：对项目构思和目标系统设计工作的总结和深化，也是项目建议书的前导。工程项目：由以建筑物为代表的房屋建筑工程何以公路、铁路、桥梁等为代表的土木工程共同构成，也称为建设工程项 目。工程项目的特征： 1 具有特定的对象； 2 有时间限制； 3 有资金限制和经济性要求；4 管理的复杂性和系统性；5 特殊的组织和法律条件。工程项目的定义：指以工程项目的目标体系为依据，在项目的界定范围内以书面的形式对项目的性质、用途和建设内容 进行的描述。项目管理知识体系：范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理及综 合管理。工程项目管理：自项目开始至项目完成、通过和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 工程项目管理的三大目标：投资目标、质量目标、进度目标。工程项目管理的生
