工程部的年度工作总结20xx年即将过去，回顾 1 年来工程部在酒店领导的正确指导下， 在其他部门的积极配合和大力支持下，通过部门全体员工的努力， 圆满完成了酒店下达给工程部的各项工作和领导交办的各项临时任务， 确保了酒店设备安全正常地运行， 保证了酒店水电气能源的正常供给， 同时在节能减排降耗工作中做出了一定的成绩。为总结经验， 查找不足，推动明年工作再上新台阶，更好的完成工程部的各项任务，从以 下几方面做总结：一、部门管理工作。俗话说：“没有规矩，不成方圆”。按照酒店的规章制度和工 程部各岗的岗位职责为准则， 加强对部门的管理。 认真组织部门员工学习酒店下发的文件和办公例会会议纪要，让员工充分理解其精神。 部门经理和主管自身带头遵守酒店的各项规章制度，要求员工做到的必须自己先做到。在日常行为中，按酒店的规章制度、员工日常行为规范约束每 一位员工。每天坚持召开班前会议，签到考勤，检查头一天工作完成 情况。在日常工作中，落实岗位职责，要求管理人员多作现场巡查， 抓工作的落实，如检查计划工作准备情况，检查安全操作情况，督导 计划维修工
