教辅书店自查报告(共3篇) .docx

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教辅书店自查报告(共3篇) 中学校教辅书店 刘昌隆先生在杭州开了十年中学校生教辅书店,生意始终很稳定。刘先生认为,开一家书店需要留意三个方面的问题:一是风险。中学校生教辅很具有时效性,譬如2021年7月进一批教辅资料,目标消费群只有当年九月开学的同学,由于教委每年对同学需要把握的学问点要求是有区分的,今年的材料明后年不肯定适用,所以假如销售状况不好,很简单形成压货;二是营销。许多店主认为书店就应当是等着同学或家长找上门,不会主动制造生意的契机,这是一个误区;三是货源。货源的优劣挺直决定了一间书店的品质,一方面店主要设法掌握进货成本,另一方面又要把握好书的质量,要在成本和质量之间查找一个平衡点。城乡致富建议: 一般状况下,只要货源和销售渠道没问题,中学校生教辅书店是确定能赚钱的,只是盈利的多少需要一系列精细化营销策略。我刊依据肖女士的困惑,拟出了一套教辅书店的经营方案,盼望读者伴侣能从中找到适合自己的经营方式。 一、前期预备 1.由于教辅书籍是一类有时效性的产品,因此在涉足这个行业前,创业者须熟识书店周边学校对教辅版本的要求。通常来说,教辅因各个地区

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