项目验收评审模板项目名称: 项目负责人:主审人: 评审时间: 一:评审流程1、 由公司领导、各部门相关人员、主审人、评审专家、质量保证人员、顾客和用户代表组成一个评审小组,通过阅读和讨论,对项目进行评审。2、 项目负责人提前把项目需求建议书、项目计划书、需求规格说明书、项目开发总结报告、系统说明书、用户操作手册等文档分发给评审小组成员,作为评审依据,小组成员在充分阅读这些材料之后,进入下一步。3、 召开项目审查会。在会上,由项目负责人负责报告整个项目的完成情况,包括系统结构流程图、系统中各个功能部件的简介、系统所达成的功能和性能指标,所耗用工时、费用、进展等。并将实际完成情况与项目计划书的各项计划及预算作比较,以对项目达成状况做出评价,并总结经验和教训。在此过程中,小组成员可以提出问题,展开讨论,评估项目的实际执行情况。4、 在讨论结束后,由项目负责人整理出一份
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