公司工程质量管理办法1. 质量管理制度1.1电力基本建设要贯彻“百年大计，质量第一”的方针，工程质量管理工作必须坚持“依靠群众、专群结合、预防为主”的方针。1.2质量教育：应运用多种形式对职工进行经常性的、全面的质量教育，应定期开展质量大检查活动，应建立质量活动日制度，应对交付使用后的工程进行回访。1.3责任制1.3.1分公司、项目工地、班（组）的行政领导正职要抓质量管理，各级主管生产者直接领导人对工程质量直接负责；各级技术负责人在技术上对工程质量负责。分公司设质量管理机构，配备专职专业人员；项目工地设专职或兼职质量检查人员；班（组）设兼职质量检查员。1.3.2各主管质量的部门人员应认真履行其职责。1.3.3施工人员应当认真做好质量自检、互检及工序交接检查，做好施工原始记录。1.4质量检查和验收1.4.1工程质量检查验收的依据是：1.4.1.1上级颁发的规程、规范、标准以及经过批准的本单位制定的实施细则。1.4.1.2有效的设计文件、施工图纸及设计变更文件。1.4.1.3制造厂家提供的设备图纸、技术说明中的技术标准和要求。1.4.
