公司网络技术管理制度.doc

公司网络技术管理制度1技术部主要工作结构2技术部人员职责划分一、技术部经理工作职责(一)工作范围 1、负责建议、规划及负责公司内部所有网络管理作业； 2、协助提供各部门资讯网络管理相关问题之解决方案。（二）工作职责 1、依据公司整体发展及网络需求提出网络规划。2、负责组织公司内部局域网整体管理及监控。3、负责组织公司网际网络服务器整体管理及监控。4、负责公司内网络知识教育之推动与执行。5、确定网络技术维护部的工作方向、岗位设置、人员组成；上报公司讨论、审定。6、制定网络技术维护部各时期的工作重点、内容、目标；重大计划、长期规划上报公司讨论、审定。7、监督、考评网络技术维护部各岗位人员、各阶段、各专项的工作情况；重点情况上报。8、沟通、协调部门间的相互支持工作及产生的矛盾。 9、对网络技术维护部月、季、年度工作及公司下达的阶段工作完成情况负责。 10、负责采购办公设备。二、网络管理员行为规范准则及工作职责（一）工作范围