责任区成本考核细则为保证责任成本管理考核的制度化、规范化、合理化,根据本项目特点制定了本细则。一、 考核范围及责任人: 隧道下行线责任区,责任人:席继红,成员:胡耀青、宋正峰;上行线责任区,责任人:黄雄新,成员:郑健青、陈瑞平;路基及抗滑桩责任区,责任人:赵华峰,成员:孟宪信;测量班责任人:邓猛,成员:凌峰、贾付松、候红奎、曹宏立;试验室责任人:牛茂林,成员:李滨、朱增科;内业资料责任人:巩荣耀(主管质量),成员:石铁飚(资料员)、顾靓(打字员)。 考核范围:三个责任区所管项目的所有内容:进度、安全、质量、外包管理、资料、现场管理、责任成本控制及工作态度;试验室主要是现场质量监控、拌合站质量控制、原材料控制、资料、仪器保养、工作态度等;测量班主要是现场测量精度、工作态度、仪器保养等;内业资料组主要是贯标、资料管理、变更完善、质量科研攻关等。二、 考核依据及办法:根据集团公司、公司有关技术、质量安全及责任成本管理有关要求和项目分部计(2000)017号文具体规定,考核采用百分制,每月底考核一次,考核分作为每月工资、效益工资、奖金发放和评先评优、晋升职称的依据,同时