房地产销售管理制度.doc

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资源描述

房地产销售管理制度第一节 销售管理流程第一条 接待客户:1、来人:(1)总台接待人员热情招呼,赠楼书,对项目基本情况进行介绍,并让客户在总台来人接待登记表填写相关内容。(2)对订购意向比较明确的客户,由总台接待人员报营销主管处,由营销主管安排销售业务人员进行洽谈、陪同客户观看模型和现场踏勘,洽谈结束后,销售业务人员在总台来人接待登记表上登记相关内容。对购买数额较大的重点客户由营销主管或销售部副经理、销售部经理协助洽谈。(3)对购买意向比较明确的客户,营销人员定期电话进行跟踪,并填写重点客户跟踪表,营销主管定期审核。2、来电:总台接待人员须仔细向客户介绍项目情况,礼貌、耐心回答客户提出的问题,并仔细询问相关内容,认真做好总台来电咨询登记表。3、总台接待人员填写销售日报表,并重点记录购买意向明确的客户情况,每天下班前交营销主管,由营销主管报销售经理。总台来人接待登记表、总台来电咨询登记表每周由销售经理审核后,交销售档案管理人员归档;总台接待人员根据每天销售情况,及时勾划销控图,并与销售统计人员核对。第二条 认购1、签订

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