公司物料采购供应管理制度.doc

公司物料采购供应管理制度一、总 则 第一条 为保证公司物料生产要素有效组合，规范物流运行，降低成本，提高经济效益，特制定本制度。 第二条 物料采购的原则： （一）适价：采购的物料必须经过几何分析，达到质优价廉。 （二）适时：严格按生产计划的实施进度进料，以保证生产流程的顺利进行。 （三）适质：严格按质量标准采购。 （四）适量：严格按需求计划进料，不得长期积压。 （五）适地：物料采购必须考虑供料源与使用地的远近，尽量减少运输费用。 第三条 采购方式： （一）集中统一采购：所属企业主要物料由公司集中统一订货采购。大宗物品按采购招标管理办法进行。 （二）所属企业自行采购：一般物料由各企业按采购程序进行。 （三）国家指定定点采购：按国家有关规定执行。 第四条 物料采购的管理部门： （一）所属企业生产部门负责物料采购，质量管理部门负责采购物料的质量监控。（二）企业管理中心负责全集团公司物料采购工作的监督管理，企业管理中心应定期对所属企业的采购情况