公司工程质量管理职责1. 总则1.1质量是企业发展永恒的主题。为贯彻公司的质量方针，实现公司的质量目标，特制定分公司内部质量管理职责。1.2分公司建立三级质量管理网络，负责分公司所有承建项目的质量监督、检查、验收；三级为：分公司级、项目（工地）级、班组级。1.3各级质检人员要认真学习国家及行业颁布的规程、规范、标准，努力提高业务管理水平，敢抓敢管，铁面无私，赏罚分明。1.4分公司、项目（工地）、班组的领导要抓质量管理，各级主管领导人对工程质量直接负责，各级技术负责人在技术上对工程质量负责。1.5各级负责人员必须十分重视工程质量，正确处理进度和质量的关系，坚持好中求多，好中求快，好中求好。1.6工程质量管理工作坚持“依靠群众，专群结合，预防为主”的方针，严格控制影响工程质量的各种因素，分公司全体职工各负其责，全员全过程齐抓共管，重视质量。2. 分公司经理质量管理职责2.1认真贯彻国家有关质量工作方针、政策和上级的有关规章制度，努力提高施工水平和工程质量，增强企业综合素质。2.2分公司经理对本单位承建的工程施工质量负责，把施工质量放到企业经营管理
