建筑安装工程有限公司施工现场管理制度.doc

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资源描述

建筑安装工程有限公司施工现场管理制度 为了适应建筑市场的企业生产需要 ,使企业稳步发展,遵化市龙建冶金建筑安装工程有限公司要求全体管理人员及员工都要有使命般的激情,用心做好本职工作,吃苦耐劳,讲究奉献.把抓安全重质量放在首位,牢记安全第一,质量第一的宗旨,树立良好的龙建公司形象,提高我们施工队伍的素质,坚持文明施工,加强现场管理,干一个工程树一个丰碑,讲协作求效率,打造客户百分之百满意的精品工程.特制定以下管理制度.一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。实行专职考勤人员与主管工长、项目经理配合考勤。工程开工后,施工作业时间为跟随工程实际定。或由施工队长按照施工部位技术要求另行制定工作时间. 2、工地工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,获准后方可外出。 3、项目经理及公司管理人员外出需向公司经理请假。 4、事假要向项目经理申请,一天以内项目经理批准,两天以内分管副经理批准,三天以上经理批准。获准假后方可休息。并送办公室备案。 5、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服

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