控股公司绩效考核管理办法.doc

中国诚通控股公司绩效考核管理办法北大纵横管理咨询公司二二一二二一年七月目 录第一章总则1第二章考核组织机构和职责2第三章考核指标4第四章考核方法及程序8第五章考核结果应用12第六章申诉及处理14第七章具体实施办法和考核评分表设计15第八章考核评分表填写说明29第九章附则30附录一 员工考核关系表31附录二 部门周边绩效考核关系表32附录三 非量化KPI考核指标评分标准33附录四 加减分项评分标准34附录五 部门周边绩效指标评定表35附录六 员工工作态度考核指标评定表36附录七 员工能力考核指标评定表37附录八：申述处理流程图43附录九 员工考核申述表44附录十 员工考核申述记录表45- I -第一章 总则第一条 为提高中国诚通控股公司（以下简称“公司”）基础管理水平，建立科学的现代管理制度，充分发挥每位员工的