设备修旧利废管理办法1 范围本标准的贯彻实施是为了进一步挖掘设备潜力，节约原材料、降低成本、提高企业经济效益。本标准适用于全公司生产设备修旧利废管理工作。2 术语和定义下列术语和定义适用于本标准。3 管理职能3.1 公司成立以生产副总经理为组长，成员由检修车间主任、运行车间主任、安全办主任、各专业工程师组成的公司设备修旧利废管理领导小组，负责全公司设备修旧利废的宣传、发动、监督、检查、指导、考核及奖惩；负责对公司各专业设备修旧利废奖罚申请进行批准。3.2 公司成立以生产生产技术部经理为组长，由检修、运行车间主任、各专业专工和安全专工组成的公司设备修旧利废鉴定小组，分设机械、热电两个小组，按照分工分别负责设备修复后的技术鉴定及经济效益的核算工作，并负责对各专业设备修旧利废奖罚申请进行审定。3.3 生产办是公司设备修旧利废的归口管理部门具体负责公司设备修旧利废的日常管理工作；负责设备修旧利废申请及鉴定表的收集、审核、初审、汇总及上报；负责设备修旧利废经济效益的评估及奖罚申请。3.4 各专业专工、各值及班组职责对本专业设备修旧利废
