总经理办公会制度1、目的：11议定重大或重要事项，推进问题协调解决进程，提高办事效率。12上下互动，沟通管理理念、经验、看法或认识，缩短沟通距离。2、适用范围2、1总经理、总监、各部门负责人、总经理指定人员及会议记录人员。3、会议时间2.1总经理办公会议采取不定期形式，具体时间由总经理确定。两次会议间隔时间不超过两周。4、时机4.1总经理认为必要时； 4.2有重要经营事项必须立即决定时；4.3有突发性事件发生时；4.4各部门负责人提议，需协调、解决公司日常经营活动的具体事项时；4.5对某些事项，需通过会议形式统一认识或沟通彼此看法时； 5、内容：5.1总经理办公会由总经理召集并主持召开，总经理因故不能主持会议时，可指定人员主持会议。5.2涉及重要经营性议定事项由总经办提前一天向各部门征集办公会议题，并列出议题、议程，报总经理审批后发给相关与会人员。5.3总经理办公会议遵循民主集中制原则，在充分听取部门意见的基础上，由召集人作出解决意见；难以作出解决意见的，召集人应及时提交会议研究，总经理赋有最终裁决权。5.
