项目部施工技术管理规定.doc

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资源描述

项目部施工技术管理规定一、图纸会审制度(一)总则1、熟悉图纸,深入了解设计意图和设计要点,掌握施工的关键部位,澄清图纸中的疑点。2、加强各专业之间的配合,最大程度上发现图纸中存在的问题,减少或消灭漏查项目,消除设计缺陷,把图纸中的差错纠正在施工之前。3、向设计单位提出建设性意见,使设计更加先进、合理和便于施工,以保证不出现因为图纸差错而给施工造成障碍,为编制施工方案和施工准备创造条件。(二)职责1、项目部总工程师组织项目部工程技术人员熟悉并审查施工图纸,并负责汇总审查意见,作为图纸会审意见。2、由项目部总工程师组织工程技术部、及有关人员参加图纸综合会审,并组织记录、汇总设计单位的说明和答疑,形成图纸会审纪要。(三)图纸会审要点1、施工图纸及附属技术文件是否结合本地区实际,是否符合国家有关现行的方针、政策和技术规定,是否是正式签署的施工图。 结合地质勘察资料,核对地基处理和基础设计有无问题,建筑物与地下原有构筑物、管线之间有无矛盾。2、设计说明与图纸是否清楚、齐全、明确、一致;3、建筑、结构,设备等设计图纸本身及相互之间有无错误、矛盾。

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