供应商管理程序精选.doc

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资源描述

1. 目 的 :对供应商进行评鉴和评估,并选择合格的供应商进行原材料、辅助材料、机器设备采购,确保供应商提供的产品满足公司的要求。2. 范围:凡与本公司签约和或直接,间接提供与原材料、辅助材料、机器设备的供应商均适用之。3. 定义:3 1 供应商:指为公司提供采购产品和服务的供应方。3 2 供应商的开发:指为改进供应商的基本质量体系所开发的活动。3 3 本公司的原材料:指生产汽车装饰条、密封件、滚压件和冲压件直接所需用的不锈钢带、镀锌钢带、普通钢带和PVC材料。3 4 本公司的辅助材料:指生产汽车装饰条、密封件、滚压件和冲压件间接所需用的胶水、油漆、泡棉、纸箱、塑料袋等。4. 权责:4 1 供应部负责收集供应商并进行评鉴,写出相关报告及进行资料管理。4 2 供应商的评鉴,评估与采购会同质检部共同实施。5. 作业内容:5 1 评鉴作业实施5 1 1 采购材料的分类:A类:产品主要构成材料如: SUS430/、SPCC、SECC、 PVC、机

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