供应商管理及采购管理程序.doc

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资源描述

四川恒基世通能源技术有限公司采购管理制度1、目的:确保采购品质,提高采购效率和控制采购成本,以满足生产客户需求。2、范围:适用于提供本厂所需材料、物料及加工的外协厂商。3、定义:直接生产物料: A 类:直接用在产品上且构成产品的一部分,包括包装材料。一般辅助用品 : B 类:办公用品 , 劳保用品等非生产辅料。4、职责:4.1 总经理: 1. 负责新供应商的批准。2.1000 元以上的申购单的批准.4.2 部门经理:1. 负责部门生产物料申购计划。2. 负责部门物料申购单的批准.4.3 采购部:4.3.1 负责供应商以及外协厂的开发管理及单价的认证工作。4.3.2 负责物料采购、交货期及品质异常事务的跟催处理工作。4.4 品质部:负责所有生产物料之检验。4.5 仓库:负责直接生产物料及委外加工物料数量的外发与验收(设备由技术部负责)。4.6 生产部:负责委外加工物料的申请及原材料、辅材的申购。5、工作流程:5.1 供应商(外协厂)的选择和评估:5.1.1 供应商(外协厂)由采购部组织

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