精品文档公司人力资源部个人工作总结范文-WORD文档，下载后可编辑修改-下面是小编收集整理的范本， 欢迎您借鉴参考阅读和下载， 侵删。您的努力学习是为了更美好的未来！公司人力资源部个人工作总结范文一为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工成本控制，根据精干、高效的原则，各属公司结合本公 司主营业务情况进行定岗定员，具体情况如下：( 一) 通驿分两类进行定岗定员： 1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类 ;2 、服务区按车流量、营业额等指标分类。确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备，力争为新的服务区建设提供标准化模块。( 二) 广东新粤应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、 里程和工期情况对现有组织架构、 岗位和人员进行适当合理优化，控制好人员数量和人工成本。( 三) 实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、 工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员工作。( 四) 威盛根据海运以及新拓展的业务特点，
