公司业务销售奖金提成管理办法.doc

销售业务提成办法为了提高员工作积极性，扩大销售额，特制定本办法。 一、 提成比例按照级别不同，业务员提成的比例不同，提成比例按照累进制递进。公司根据市场的发展以及年度的经营计划， 结合业务员的上年度工作情况， 给每个业务员指定销售任务。在任务范围内，按照规定的比例提成，超出任务部分额外再提5% 作为年终奖励。二、 提成的发放销售货物后， 业务员协助财务部催收货款， 公司收到货款后即结算该合同的利润， 在一月内发放提成。货款超过 3 个月未收到的，该项应收款项即进行坏帐准备处理。进入坏帐准备处理的货款， 如果由于公司的原因造成的货不对版， 货物质量问题， 或者交货延迟造成的对方拒付部分或者全部款项， 相关人员提交情况报告， 交总经理审核， 最后确定责任，并按公司的奖惩规定进行处罚。如果由于对方的原因不能支付货款的， 业务员提交情况报告， 交总经理审核， 按实际情况确定处罚办法。进入坏帐准备处理的货款，经过协调后又收到货款，按照责任的划分，