精心整理末位淘汰制考核考核办法1. 末位淘汰制考核的原则和目的1.1 引进市场竞争机制，实行优胜劣汰原则。体现优秀者升、平庸者下、违纪者罚，落后者淘汰。形成干部能上能下、员工能进能出的良性循环机制。1.2 公平、公开、公正，实行全员考核原则。确保考核的规范和透明 度，并使考核不留空白。 营造人人被考核、 人人参与考核的良好氛围。1.3 严格考核程序，对考核方法、过程、依据及结果全部予以公示。1.4 实行动态考核原则，鼓励员工力争上游，公平竞争。通过不断滚 动考核， 使员工能看到自己努力的方向，树立起良好的责任感和事业心，为公司的发展增添动力。2. 末位淘汰形式：免职、降职、低聘、调离管理（技术）岗位、内部下岗、降薪、解除劳动合同。3. 考核对象：公司全体员工。4. 对公司领导的考核：公司级领导的考核由执行董事实施考核。5. 对中层干部的考核5.1 末位淘汰的比例：不小于全公司中层干部总数的1%。5.2 考核的程序和办法：按年度中层干部考核实施办法执行。5.3 被列入末位
