公司绩效考核工作总结范文.doc

公司绩效考核工作总结范文公司绩效考核工作总结【一】绩效考核是人力资源部的核心工作内容，也是公司的200x 年的主要工作内容之一，为了更好的使绩效管理系统在公司范围内逐步扩大实施，5-7 月份人力资源部在三个职能部门 (财务行政 部人力资源部 )进行绩效考核试运行工作，下面就将本次试行情况总结如下：一、 职能部考核试行结果本次在职能部强力推行的绩效考核系统包括：部门kpi 指标考核、岗位工作目标考核、 员工工作能力评估、 员工工作态度评价四个方面的内容，通过最后的数据收集与分析， 客观地讲该系统在职能部运行是有效的、可行的， 初步达到了绩效量化管理的目标，下面就将四个方面内容的收集情况说明如下：l ，部门 kpi 指标考核 (tp) ：部门的绩效考核本身的难度系数较高，再加上本次 kpi 指标的设计还不是十分到位，所以本次只收集到部分数据，这些数据只能从侧面反映部门的部分工作， 暂时还不能全面反映