公司销售主管工作计划书.doc

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精品文档公司销售主管工作计划书-WORD文档,下载后可编辑修改-下面是小编收集整理的范本, 欢迎您借鉴参考阅读和下载, 侵删。您的努力学习是为了更美好的未来!公司销售主管工作计划书篇一作为销售主管,为了我使公司的各方面的工作顺利进行,特作出20xx 年 工作计划。一、建立一支熟悉我项目业务,比较稳定的销售团队。人才是公司最宝贵的资源, 一切销售业绩都起源于有一个好的置业顾问。先制定出置业顾问个人工作计划并监督完成。建立一支具有凝聚力, 合作精神的销售团队是我们现在的一个重点。 在工作中建立一个和谐, 具有杀伤力的销售团队应作为一项主要的工作来抓。二、 完善销售制度1) 协助销售经理做好现场管理与销售工作,熟悉和掌握现场的运作程序, 以身作则,督导现场置业顾问规范服务,不断提高服务质量,树立公司良好形象。2) 根据公司制定的销售政策, 控制好本楼盘的销售优惠折扣, 保证销控的准确性,负责现场置业预算表的复核。三、 培养置业顾问发现问题,总结问题, 不断自我提高的习惯。培养置

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