服务项目策划书（共5篇） 某小区物业管理经营服务项目策划书第一部分 项目物业管理的定位及总思路一、本项目物业管理的定位（一）、本项目业态对物业管理的要求1、本项目业态对物业管理的基本要求本项目的物业主要为商业性和经营性的，除此之外还有相当部分的物业用于居住用法，故此要求物业管理具备以下功能：1）、维护和修理。即对物业维护和修理，对日常用法环境和生活、工作秩序的维护；2）、组织和协调。对日常相关物管及社区活动进行组织和协调，对业主之间及业主与开发商、物业公司之间的沟通进行组织和协调；3）、经营和管理。对物业的用法、出租、出售进行经营，对客户档案和物业档案进行管理；绽开相应的物业服务经营活动；4）、服务。向业主和用法权供应必要的各类生活服务和增值服务及商务服务。2、本项目业态对物业管理的特别要求除了对物业管理基本常规的要求外，本项目还对物业管理提出了一些特别的要求，主要是用来配合物业的销售和经营的要求，主要有：1）、在销售期中为销售工作供应相关的配合性服务；2）、在项目销售期中配合开展物业招商、招租工作；3）、在项目销售期中配合供应物业管理文件和法律文书；4）、在项目销售期中配合销售向
