服装主管述职报告(共9篇) 第1篇:某服装主管述职报告 XX服装主管述职报告 努力经营和谐的员工关系,善待员工,稳定员工心情规划好员工在店的职业生涯进展。由于区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑,仔细考察并综合市场行情的信息反馈,激发销售热忱。 XX服装主管述职报告 工作一年来,我的感受很深,见到的人,遇到的事,对我都有大大小小的影响和关心。 这样的机会我很珍惜,一步一个脚印,我由最初的一名导购员成长为如今的 店长。 近一年来,我常常在工作中反思自己,端详自己,看自身力量和素养的提高幅度,能 不能适应服装店进展的需要、能不能适应形势任务的需要, 能不能适应完成正常工作的需要。 常常告诫自己,要在服装行业立得住脚,不辜负领导的期望,自身素养的强弱是关键,自己 到底才三十岁,从哪个角度讲都还是处在起步阶段,必需在工作中不断地提高自己。回顾近 一年来的状况,为了提高自身力量素养,上让领导放心,下让职工满足,我系统的学习了服 装行业的相关学问,全面提高自己,力争在语言表达的力量上有突破,在协调关系的力量上 有突破,在组织管理的力量上有突破,