故事传奇对企业文化建设意义（共19篇） 21世纪是一个文化冲击的世纪,_要素已开头由经济型逐步向文化型过渡，企业之间的竞争越来越表现为文化之间的竞争。缺少浓郁的文化氛围和深厚的文化底蕴的企业也可以红火一时,但却终究摆脱不了昙花一现的结局,更不行能基业长青。而优秀的企业之所以优秀,往往是由于他们拥有独特的企业文化。从这个意义上说,文化是企业的生命线。 城投各子公 司都很重视企业文化，在进展中形成了各自独特的企业文化，且企业文化在促进和谐企业建设、增加企业分散力和推动企业进展上起到了主动的促进作用。但最近一两年来，城投公司的组织架构、资产的配置有了重大的调整，管理模式、定位发生了较大改变，城投已逐步向集团化管理转变。这对城投的企业文化建设提出了新的任务和要求。加强集团化管控，文化融合是基础和核心。 城投各子公司创业历史、进展目标、经营理念、所处环境、队伍素养等各有不同，所形成的企业文化各具特色、互有差异。假如没有企业文化的融合，就会消失“貌合神离，形连心不连”的现象。 集团管理模式下母子公司之间文化融合的目的不仅是要解决二者之间因文化传统、文化思维、文
